（原标题：专访瑞达集团副总司理刘毅：安全储能朝发夕至足彩看盘app推荐，以各异化阶梯挖掘千亿储能市集）

本文起首：期间周报 作家：周立

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在全球动力转型和电动化的海浪中，储能行业正已往所未有的速率郁勃发展，成为鼓吹动力体系变革的要津力量。而发展“新式储能”更是在2024年头次写入政府责任论说，成为发展新质出产力的迫切动能之一。

当下，安全正成为储能淘汰赛的迫切关卡。在储能电站随处着花之时，储能电板失火事故频发，带来不同进度的蚀本。本年以来，国内关于储能安全、消防政策收紧已成势在必行。

“咫尺广东、湖南等省份对储能电板有相干的地点圭臬，固态铅电板是唯一不错进入建筑物内使用的防燃防爆的电化学储能电板。”瑞达国际集团（以下简称“瑞达集团”）副总司理刘毅日前在接收期间周报记者采访时暗示。

2002年以来，瑞达集团恒久聚焦安全储能，推出一系列执行安全的居品，灵验搞定行业发展的难点与痛点；公司也从当月朔个小小的厂房，通过收购、研发、扩展国外市集等方式赓续壮大，在二十来年储能行业的跌宕升沉中，告捷逶迤为固态铅电板行业的领军者，并在2007年率先冲到境外上市。

上市后第十年，瑞达集团并不啻步于作念储能外贸，而是踏入了一个新阶段——在国外建筑产能。2016年，瑞达电源（越南）有限公司（以下简称“越南瑞达”）建设，两年后，越南当地最大的蓄电板工场投产。

官网裸露，瑞达集团在中国和越南共设有8大出产基地、11个全球仓储物流中心、100多个国度销售网点，领有200余项国度级发明专利，居品种类多达1000余款，其中包括固态铅电板、IDC专用铅酸电板、UPS电板以及锂电板等，平凡应用于电网侧、电源侧、工贸易储能、家庭储能、轨谈交通、通讯基站、数据中心等多个领域，全球累计出货量高达100GWh。

在国外市集申明鹊起的瑞达集团，却在2020年选拔“杀”归国内市集，在同业选拔出海“逃离内卷”的同期加入国内竞争强烈的价钱战……为何瑞达集团要逆流而上？在期间阶梯上为何顽强选拔无酸固态电板拓展储能市集？这背后又有什么故事？日前，期间周报记者专访了刘毅，从他的视角往复来瑞达集团发展的每一个要津节点，以过火对储能行业的发展前瞻。

以下是对话实录：

顽强固态铅电板期间阶梯，挖潜千亿室内储能场景

期间周报：我国新式储能发展飞速，多种期间阶梯并存呈现百花王人放的步地，从期间阶梯上看仍以锂离子电板为主，瑞达集团为何选拔无酸固态电板拓展储能市集？这一期间阶梯有何上风？

刘毅：近两年国内储能行业发展步地很好，咱们也借着国内储能东风将固态铅电板储能居品推向国内市集，这一居品与其他期间阶梯的电板有显着划分。

一是安全，咫尺广东、湖南等省份对储能电板有相干的地点圭臬，固态铅电板是唯一不错进入建筑物内使用的防燃防爆的电化学储能电板。二是环保，固态铅电板从制造、到全生命周期的使用、乃至以后的回收，均不会产生任何有毒无益物资并可达周至部回收。

三是经济性，一方面，国内铅产量占全球近一半，近20年来铅价波动基本在5%高下浮动，资源透露带来本钱的可控性；另一方面，该居品安全性高，不需要太多珍爱的本钱和管束妙技，珍爱的便利性能够镌汰业主和投资方的管束和珍爱本钱，况兼还不错通过回收达成降本。以上三点等于咱们改日要应酬储能市集的举座标的。

咫尺市集主流如实以锂电板为主，但这并不影响咱们去实行固态铅电板的场景，因为任何情况下都会有不同场景对应不同的细分类别的居品需求。锂电板的上风是能量密度高、出产集成各方面产业链好意思满。铅电板产业资格了170年发展，相通极为熟识，居品也迭代到咫尺的固态铅电板。非论是从期间、本钱、应用场景上，咱们都能找到合适、私有的定位。

从市集占有率来说，哪怕锂电板依然占据95%的市集，固态铅电板能作念到5%的市集体量仍然很大。固态铅电板的高安全性不错应用在私有的场景——建筑物内、数据中心、工业楼等。按照市集情况，光是室内储能应用场景，我以为起码是千亿级以上的市集体量。

本年8月，商务部等5部门制定了《鼓吹电动自行车以旧换新实施决策》，鼓吹电动自行车铅酸电板以旧换新，以及饱读吹铅酸电板替代锂电板。从这个角度来看，我认为国度咫尺也看到铅电板本人应用的领域和市集，这对咱们改日的发展亦然机遇。

SNEC储能展上，瑞达集团展示其固态铅电板储能系统的应用案例，其中有不少室内储能场景。图片起首：期间周报 高秋榕/摄

期间周报：瑞达集团的OPzV固态铅电板接收唯独无二的固态电解质期间，更安全、更环保、更高效，瑞达集团如何打造其居品的安全壁垒？改日如何保捏较强的市集竞争上风？

刘毅：市集上的竞争永不休歇，企业要保捏期间上的起初性，最迫切的是电板基础商讨，因为通盘储能系统里本钱占比最大、最要津的等于电板，瑞达集团是作念了22年电板的企业，对电板、电芯本人的商讨有很厚的千里淀和教化蓄积。

其次是系统集成商讨。国内储能应用和咱们原先在国出门口的太阳能电板储能应用执行上是两个不同想法。在国外作念源网荷储、太阳能储能，更多的是搞定有电和莫得电的问题；但在国内，咱们要通过储能去收成。就好比私家车和出租车，私家车是为了搞定有无车出行的问题，而出租车用于收成的器具。在这两个市集，储能电站的系统搭建集成想路不同，侧重的考量也不一样，会窥察企业期间集成才气，这相通需要企业插足无数东谈主力、物力。

近几年来，咱们应该至少投了两、三亿资金在期间研发上，在中国深圳、越南等三个区域的研发中心插足近200名研发东谈主员进行储能电板系统集成研发。我不敢说瑞达集团将保捏很永劫候的期间起初，但至少在铅电板罕见是固态铅电板这个领域，改日咱们如故有很大契机（络续保捏期间竞争上风）的。

除了期间以外，本钱是国内储能行业“内卷”的主要标的，像咫尺大型储能电站招投标，亦然优先考量本钱。事实上，从运行投资来讲，咱们的本钱跟其他电化学储能本钱差距并不大，但咱们更应该看的是空洞本钱——即全生命周期的度电本钱和安全本钱。

比喻，相通投100万元建筑的电站，用10年的话每年分管折旧10万元，但若是只用2~3年就出问题，如动怒爆炸了，那么分管本钱特殊于一年30万元，以至还有其他连带蚀本，如财产、声誉、品牌等。是以咱们要从投资方、用户、开导厂家等多角度去筹商镌汰空洞本钱。

关于改日的降本标的，我认为跟着储能市集体量加多、国内务策完善、不同期间阶梯迭代竞争、以及市集贸易模式进一步程序，改日储能本钱也一定会相应着落，因为居品的本钱一定是稳妥市集的，超出市集以外的本钱的居品是无法赢得市集的。

顺着“一带一谈”走出去，逆着“出海激越”往回流

期间周报：2024年7月，瑞达集团越南新动力电板工场开工，这为集团在全球市集的进一步扩展奠定基础。公司为何会选拔去越南建厂？咫尺越南工场建筑进展如何？改日是否有新产能布局盘算？

刘毅：咫尺瑞达集团具备15GWh产能，开工率跳跃90%，其中国内产能10GWh，主要漫步在衡阳，国外产能5GW，主要漫步在越南。自2017年以来，瑞达每年都在越南扩建一期电板工场，戒指2023年底依然建筑了五期。

咱们最初选拔去越南建厂有两个身分，一是咱们显着看到国内市集环境加重内卷。其实，每个行业都有周期，而咱们算作深耕行业二十几年的企业相通在那时看清步地，包括利润着落、行业订单争夺、国内对环保进一步管控等，这些都在赓续压缩利润。二是因为那时建议共建“一带一谈”，通过“一带一谈”进一步消化产能，关于瑞达集团这种外贸型企业来说，在越南设厂能够进一步把国外市集买通。

关于新产能的布局，国内方面，长三角以及西北地区在改日会有产能扩展的可能性；国外方面，咱们可能会围聚南好意思洲建筑产能，同期还有在东南亚络续扩产的想法。

期间周报：咱们留意到，2005年至2021年，瑞达集团每年80%的无酸固态电板是销往国外市集，而从2022年头，瑞达集团脱手将重点转向国内并伸开布局。为安在这个时候选拔转向作念内贸生意？

刘毅：这是行业步地所致。单纯去作念外贸天然很疲塌，企业本人利润回款也快，然则中好意思发生贸易摩擦后，国内企业再想单纯作念居品出口难度很大，是以基于国内已有的出产线、管束团队、东谈主员组织，参与国内市集是一个选拔。

除此以外，外贸订单的急剧下滑也让企业寻求新长进，刚好此时国内对新式储能行业进行扶捏，是以咱们选拔主动参与国内市集，加入“卷”的市集潮水，若一个企业选拔“避而不卷”，这意味着改日可能会被国内市集淘汰。

同期，我以为咫尺全天下所有居品的竞争，包括制造业竞争，许多有中国企业参与的，应该都会“卷”到一个新高度，“卷”到天下第一。在国内若是咱们能作念到行业第一，那么活着界一定是行业第一，企业在出海的时候也会有更多的谈话权、更高的议价空间、以及更高大的品牌影响力。

咫尺瑞达集团的越南产能全作念外贸，销往西洋和非洲等地；国内产能简略60%为外售，40%为内销。不外跟着咱们主动参与国内市集竞争，国内产能的漫步比例改日应该会有变化，可能变成60%以上产能转向内销。

期间周报：近两年来，跟着新式储能政策的扶捏，不少锂电企业也切入储能赛谈，随之而来的是储能系统中标均价捏续下行。您认为储能行业的价钱战会捏续多久？改日储能行业是否会由价钱竞争滚动为价值竞争？

刘毅：起初，价钱战，包括初期众人对本钱的竞争，事实上等于为了霸占市集，获取品牌影响力。在这种无序竞争经过中，跟着相应政策配套和程序出台，行业会出现一些头部企业，随后便会进入果然的程序期。

这是一个势必经过，因为国度不会允许行业历久处于无序竞争中，这会酿成对资源的浪掷，比喻我国某些电化学储能材料储量占比只占全球资源的7%，价钱谈话权极有可能受制于东谈主，这亦然一种不负背负的推崇。

从企业层面来讲，若历久处于无利润或低利润期间，是无法进一步插足研发从而擢升出产才气和工艺水平，莫得主张更好地迭代自身居品，改日企业也会被市集淘汰。

是以，我以为价钱的“卷”仅仅暂时的，当经过一段时候摸索和内卷之后，行业会趋于坦然。这时候留住来的等于果然有实力、有期间迭代才气、研发上果然有插足的企业，同期也具备一定的本钱上风，基于合理的利润空间活了下来。

关于咱们这种创立20多年的公司而言，对财务风险以及现款流抵制作念得比拟完善，再加向前几年赓续作念期间迭代和研发翻新，咱们策动压力莫得很大。但无序竞争仍有周期，在这期间，咱们应该作念的不是盲目扩展，而是严慎的筹商计策性扩展，快速攻城略地拿下技俩，让企业界限透露扩大。

盲目扩展会死得很快，若自身期间蓄积不够，强行往新高度盲目扩展，最终可能等于“好景不长”，这是对企业不崇拜，亦然对社会不崇拜。

从2022年储能元年到咫尺，也不外短短两年。以咱们对市集的判断，在职何一个行业前期发展阶段足彩看盘app推荐，关于期间阶梯竞争、本钱竞争、应用场景匹配，简略需要三到五年时候来终端无序竞争。天然咫尺“卷”得终点狠恶，但我以为可能还要1~2年时候（储能行业）才能冉冉程序。